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Vous accompagner de la création à la gestion de votre fondation
Après une carrière de journaliste reporter d'images, Lorène Carpentier a mis au profit de belles causes son sens de la stratégie et du développement.
Productrice et consultante auprès d'ONG, elle travaille à l'intersection de la stratégie de développement et de l'impact médias depuis une décennie.
Définir votre projet associatif.
Déterminer votre valeur ajoutée.
Exprimer vos missions sociales.
Identifier votre mode d'action.
Distribuer ou opérer vos services.
Identifier les rôles des bénévoles.
Faire évoluer son modèle économique.
Composer un conseil d’administration.
Dynamiser un comité.
Dois-je créer un comité d’audit ?
Communication aux adhérents.
Outils de pilotage des projets.
Adapter ses statuts à son activité.
Professionnalisation de son organisation.
Appeler à la générosité du public.
Gérer les appels aux dons.
Rédiger une convention de mécénat.
Sécuriser votre politique de reconnaissance et de contreparties.
Labelliser votre organisation.
Les indicateurs pertinents pour un conseil d’administration.
Rédiger votre rapport d’activité.
Résoudre un problème ponctuel et circonscrit.
Faire le point sur vos procédures de gestion.
Mieux informer vos donateurs.
Lancer un appel à projets.
Gouvernance.
Evaluation et mesures d'impact.
Gestion budgétaire.
Fiscalité.
Gestion patrimoniale.
Identification des objectifs
& de l’auditoire.
Création de contenu.
Mise en oeuvre du plan
Evaluation et mise à jour
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